Публичный отчет
фонда целевого капитала Наш Норильск
2022
[ СТРОИМ БУДУЩЕЕ ВМЕСТЕ ]
Анна Макуха
Директор Фонда Наш Норильск
Дорогие друзья!
Фонду целевого капитала «Наш Норильск» в декабре 2022 года исполнилось три года. К этой дате мы подошли с достойными результатами, которыми хотим поделиться. Цель создания Фонда стратегическая и всеобъемлющая. Он создан для обеспечения устойчивой и системной поддержки некоммерческих организаций Норильска и Таймыра. На сегодня это первый в Арктике и единственный на территории Таймыра эндаумент-фонд.
2022 год мы завершили с целевым капиталом более 3 миллиардов рублей и вошли в топ-5 крупнейших эндаументов Российской Федерации.
Мы поддерживаем системные и долгосрочные проекты, социальные инициативы некоммерческих организаций. Формируем сообщество единомышленников, которые чувствуют сопричастность к тем процессам развития, которые сегодня активно происходят в Норильске и на Таймыре.
Мы поддерживаем системные и долгосрочные проекты, социальные инициативы некоммерческих организаций. Формируем сообщество единомышленников, которые чувствуют сопричастность к тем процессам развития, которые сегодня активно происходят в Норильске и на Таймыре.
о фонде
НАШ НОРИЛЬСК
МЫ
Первый эндаумент за Полярным кругом, новый инструмент развития территории.
Лидеры мнений в развитии социальной сферы и благотворительности на территории.
Пространство открытого диалога между обществом, бизнесом, властью и НКО.
НАША МИССИЯ
Способствовать развитию социальной сферы Норильска
и Таймыра, объединяя тех, кто чувствует личную сопричастность, вне зависимости от места жительства, и готов поддержать развитие значимых сфер.
и Таймыра, объединяя тех, кто чувствует личную сопричастность, вне зависимости от места жительства, и готов поддержать развитие значимых сфер.
НАША ЦЕЛЬ
Долгосрочные вложения в регион, поддержка проектов
в области образования, здравоохранения, культуры, спорта, иных социально значимых сфер.
в области образования, здравоохранения, культуры, спорта, иных социально значимых сфер.
НАШИ ЦЕННОСТИ
Стабильность, надежность, развитие, долгосрочность.
Президиум
Высший орган управления. Основная функция: обеспечение соблюдения Фондом целей, в интересах которых он был создан
Александр Рюмин
Председатель Президиума
Учредитель Фонда
Учредитель Фонда
Вадим Ковалев
Член Президиума
Основатель и руководитель Группы компаний «ЕВМ»
Председатель комиссии Общественной палаты г. Москвы по развитию гражданского общества
Более 40 лет посвятил Норильску и Таймыру, производственной деятельности в ПАО «ГМК «Норильский никель»
Евгений Мачнев
Член Президиума
?
?
?
попечительский совет
Надзорый орган. Осуществляет функцию совета по использованию целевого капитала
?
Екатерина Галайда
Исполнительный директор БФ «69 параллель»
Максим Трофимов
Главный редактор Медиакомпании «Северный город»
Гульнара Эльмурзаева
Директор МБУ «Молодежный центр»
Светлана Рубашкина
Учредитель Фонда
Ирина Жуйкова
Директор Департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норильский никель»
Ольга Корнеева
Экс-Директор КГБУК «Таймырский краеведческий музей»
Михаил Киселев
Исполнительный директор Союза «Промышленники и предприниматели Заполярья»
Виктор Коновалов
Норильский предприниматель, учредитель БФ «Территория добра»
Фаиг Давудов
Норильский предприниматель
КОманда
Единоличный исполнительный орган. Осуществляет текущее руководство деятельностью Фонда
Анна Макуха
Директор Фонда
Дзерасса Калабекова
Зам. директора по коммуникациям
Валентина Яровая
Зам. директора по правовым вопросам
Вера Тимофеева
Главный бухгалтер
Кирилл Цай
Менеджер по развитию
Павел Карпюк
Менеджер по спец. проектам
Оксана Лупка
Менеджер по работе с НКО
Пунина К.А.
Заместитель директора «Фонда целевого капитала Пермского университета»
Команда этого Фонда творит путь и создает примеры и практики работы не с какой-то конкретной НКО, а с целой территорией...
Фонд целевого капитала «Наш Норильск» один из немногих территориальных эндаументов в нашей стране. И именно команда этого Фонда сейчас творит путь и создает примеры и практики работы не с какой-то конкретной НКО, а с целой территорией. Для Фонда на самом старте стало очевидным, что только с соотнесением со стратегией развития города, территории, программами развития НКО этого города можно ждать успешных проектов. Уже пройден серьезный путь, набиты первые «шишки», и получены первые плоды своих усилий.
Надо отдать должное команде Фонда, что они не просто сконцентрировались на себе и своем видении. Они активно включаются в общероссийскую повестку, презентуют свой опыт на федеральных и межрегиональных площадках, изучают опыт коллег и прислушиваются к советам. Уверена, за территориальными эндаументами будущее. И я желаю Фонду стать лучшим примером для подражания.
Надо отдать должное команде Фонда, что они не просто сконцентрировались на себе и своем видении. Они активно включаются в общероссийскую повестку, презентуют свой опыт на федеральных и межрегиональных площадках, изучают опыт коллег и прислушиваются к советам. Уверена, за территориальными эндаументами будущее. И я желаю Фонду стать лучшим примером для подражания.
Мальцева Е.А.
Член ESA и РАСО Директор компании «Sponsor Consulting»
Сильная команда удивительного города – символа человеческой стойкости, изобретательности, предприимчивости...
">">Создание на такой особой территории как Таймыр благоприятных для людей социальных условий невозможно без синхронизированных усилий всех заинтересованных участников. Фонд целевого капитала «Наш Норильск» делает возможным такое коллективное воздействие: через согласование общей повестки, выбор взаимодополняющих действий, постоянную коммуникацию, внимание отношениям между организациями, не только потенциалу отдельных НКО.
Мисютина В.В.
Член Консультационного Совета Центра управления благосостояния и филантропии МШУ «Сколково»
Создание на такой особой территории как Таймыр благоприятных для людей социальных условий невозможно без синхронизированных усилий...
«Деньги даются не идеям, информационным охватам, лайкам и репостам. В спонсорстве событий, проектов, программ. Деньги даются – КОМАНДЕ. Которая видит возможности, отсекает лишнее, фокусируется на главном, преодолевает вместе трудности, которая ответственна, креативна, постоянно учится. Которая в партнерстве – понимает, слышит, делится экспертизой, работает на уровне решения проблем. У команды есть связи, здоровые амбиции, опыт и доброе горящее за любовь сердце. Они не подведут – говорят о таких после первой встречи. И они – с идеям – новыми форматами – информационными охватами справятся, и реально работающую на партнера интеграцию придумают, и в проекте будут плечом поддержки. И цель – решение проблемы – изначальную – не потеряют. На этой неделе я увидела такую команду. С ними легко решаются проблемы, потому что они умеют видеть причину. С ними легко обсуждаются партнерства, потому что они понимают принципы такой работы, ценности, потому что каждый из них здесь - на своем месте. Фонд «Наш Норильск». Сильная команда удивительного города – символа человеческой стойкости, изобретательности, предприимчивости»
КАРТА ВОЗДЕЙСТВИЯ
СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА
КУЛЬТУРА
ЗДРАВО-ОХРАНЕНИЕ
ЭКОЛОГИЯ
ИСКУССТВО
Спорт
НАУКА
ОБРАЗОВАНИЕ
Фонд формирует и пополняет целевой капитал и использует доходы от целевого капитала в целях поддержки некоммерческих организаций, включая общественные организации, государственные и муниципальные бюджетные учреждения (за исключением государственных корпораций, политических партий и общественных движений), осуществляющих свою деятельность на территории города Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района, в следующих сферах:
Помощь в развитии человеческого капитала и социальных инноваций на территории. Люди — это главное достояние любой территории, а для развития территории нужно не только привлекать квалифицированные кадры извне, но и развивать внутренний кадровый потенциал, внедрять социальные инновации в организации, новые методы работы
Достижение устойчивых масштабируемых результатов и долгосрочных эффектов в создании благоприятных условий для устойчивого развития социальной сферы Норильска и Таймыра
Развитие человеческого капитала
повышение профессионального уровня (квалификации) местных сотрудников - разработка и внедрение эффективных подходов к привлечению квалифицированных кадров на территорию - развитие профессиональных обменов и академической мобильности
Внедрение социальных инноваций
решение или содействие решению социальных проблем - внедрение и реализация новых идей и технологий с целью успешного продвижения технологических находок и применения новых инструментов для решения социальных задач и улучшения жизни граждан на территории
повышение профессионального уровня (квалификации) местных сотрудников - разработка и внедрение эффективных подходов к привлечению квалифицированных кадров на территорию - развитие профессиональных обменов и академической мобильности
Внедрение социальных инноваций
решение или содействие решению социальных проблем - внедрение и реализация новых идей и технологий с целью успешного продвижения технологических находок и применения новых инструментов для решения социальных задач и улучшения жизни граждан на территории
ЦИФРЫ ПОДДЕРЖКИ
Совокупные результаты двух конкурсов долгосрочных социальных проектов программ «Основной ресурс» и «Основной ресурс 2.0»
>67.5
млн. руб. направлено на поддержку НКО
17.5
млн. руб. направлено
на поддержку НКО в 22 году
на поддержку НКО в 22 году
50
млн. руб. направлено
на поддержку НКО в 21 году
на поддержку НКО в 21 году
проектов НКО
13
проектов НКО
4
Победители конкурса в 2022 году
проектов НКО
9
Победители конкурса в 2021 году
Направлено на поддержку НКО
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
>
13 000
Жителей Норильска и Таймыра являются конечными благополучателями проектов программы «Основной ресурс»
>
240
Сотрудников некоммерческих организаций прошли обучение, переобучение, стажировки и повышение квалификации благодаря поддержке Фонда
ВКЛАД ФОНДА В РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ
[ ПОДРОБНЕЕ ]
[ СКРЫТЬ ]
Создание центра профилактики профессионального выгорания
Возрождение театрального жанра мюзикл
Формирование студенческих симфонического и духового оркестров, ансамбля ударных инструментов
Запуск мультимедийных музейных выставок и экспонатов
Создание общедоступной студии звуко- и видеозаписи
Использование мультисенсорных тренажеров для реабилитации детей с ОВЗ и ДЦП
Создание образовательного центра для преподавателей художественных дисциплин
Привлечение на территорию современных художников для реализации художественных проектов, городских арт-событий
Открытие общественного пространства для организации совместного досуга мам и детей раннего возраста
Старт акселерационной программы по развитию точек притяжения в области технологического предпринимательства
Запуск инклюзивного кукольного театра
Повышение профессионального уровня педагогов-хореографов
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Развитие профессиональных навыков, взаимодействие и обмен знаниями и компетенциями с целью расширения форматов в области музыкального и драматического искусства
[ СУММА ГРАНТА ]
4,8
[ подробнее ]
НОРИЛЬСКИЙ ЗАПОЛЯРНЫЙ ТЕАТР ИМЕНИ ВЛ. МАЯКОВСКОГО
«Обыкновенное чудо» в Норильске
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Реализовано сотрудничество с ведущими специалистами российской театральной школы – режиссером, художниками, балетмейстерами, преподавателями разных дисциплин
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Артисты театра прошли групповые тренинги по вокалу, сценической речи, хореографии, получили новые профессиональные компетенции
• Итогом реализации проекта стала постановка музыкального спектакля «Элиза», который был высоко оценен театральными и музыкальными критиками
01.10.21
01.12.23
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Выявление и поддержка юных дарований в области хореографического и музыкального искусства для реализации творческого потенциала подрастающего поколения.
[ СУММА ГРАНТА ]
6,3
[ подробнее ]
НОРИЛЬСКИЙ КОЛЛЕДЖ ИСКУССТВ
"Творческая школа «Играем вместе»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Выявление и поддержка юных дарований в области хореографического и музыкального искусства для реализации творческого потенциала подрастающего поколения
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
•Преподаватели и учащиеся прошли серию мастер-классов по направлениям: ударные инструменты, струнно-смычковые инструменты, орган и фортепиано и хореография; по завершении которых организованы отчетные концерты
• 5 преподавателей прошли курсы повышения квалификации
01.09.21
01.12.23
•Произведена закупка музыкального инструментария, фотооборудования, расходных материалов
•Создана творческая школа с целью повышения профессионального мастерства преподавателей учреждений культуры города, сформировано содружество хореографических коллективов Большого Норильска
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Внедрение в музейную деятельность креативных продуктов и новых форматов трансляции уникального историко-культурного наследия северных этносов России
[ СУММА ГРАНТА ]
7,9
[ подробнее ]
ТАЙМЫРСКИЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ
«Профессионализм, креативность – результат!»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• 4 сотрудника прошли стажировку в компании ООО «Винчи Интерактив» и получили широкий спектр новых знаний в сфере музейных и выставочных интерактивных решений
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Появилось новое креативное пространство, предназначенное для проведения мультимедийных выставок и проектов
• Были оцифрованы музейные экспонаты для мультимедийного контента выставок:
01.07.21
10.11.23
- «Ожившие полотна Б. Молчанова» – 20 экспонатов
- «Параллельные миры Тубяку» – 36 экспонатов
- «Тыва – колыбель скифской культуры» – 18 экспонатов
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Развитие компетенций персонала в области инновационных технологий, новых направлений и методов работы с детьми с ОВЗ
[ СУММА ГРАНТА ]
1,6
[ подробнее ]
ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ДЕТЕЙ С ОВЗ «ВИКТОРИЯ»
«Виктория – профи плюс»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• 5 сотрудников центра прошли онлайн-обучение по работе с мультисенсорными тренажерами реабилитации «REVI», 1 сотрудник прошел обучение по курсу «Физиотерапия» и 2 сотрудника обучились на курсе «Гирудотерапия»
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Получены методические рекомендации по использованию ходунков (тренажера) «Ардос»
09.07.21
31.10.23
• На базе центра проводятся еженедельные занятия с детьми с инвалидностью, детьми и подростками с ограниченными возможностями здоровья по разработанным индивидуальным программам реабилитации с использованием приобретенных тренажеров и оборудования
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Развитие soft skills и человеческого потенциала, внедрение передовых технологий в библиотечную работу с молодежью, организация профессионального клуба по обмену знаниями и опытом работы
[ СУММА ГРАНТА ]
4,9
[ подробнее ]
ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА Г. НОРИЛЬСКА
«Виктория – профи плюс»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Более 20 сотрудников ЦБС прошли обучающие семинары для членов профессионального клуба с привлечением специалистов ФГБУК «Российская государственная библиотека для молодёжи» по вопросам:
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Внедрение библиотеками технологий комьюнити-менеджмента в работу с читателями
• Особенности библиотечного обслуживания молодежи в цифровую эпоху
• Особенности библиотечного обслуживания молодежи в цифровую эпоху
01.07.21
31.05.23
• Открыта общедоступная студия звуко- и видеозаписи для горожан
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Создание образовательного центра для преподавателей художественных дисциплин школ искусств и общеобразовательных школ региона, распространение инновационного педагогического опыта
[ СУММА ГРАНТА ]
5,0
[ подробнее ]
НОРИЛЬСКАЯ ДЕТСКАЯ ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ШКОЛА ИМЕНИ Н.П. ЛОЯ
«Арт-подготовка»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Проведено обучение куратора на курсах повышения квалификации по направлению «Дизайн»
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Создан образовательный центр для преподавателей художественных дисциплин, где проходят обучение педагогический персонал школы и художественных отделений школ искусств региона
01.07.21
01.12.23
• По итогу обучения педагогического состава школы организованы выставки по следующим направлениям: дизайн, скульптура, живопись и линогравюра
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Создание общедоступного центра профилактики и преодоления синдрома эмоционального выгорания, восстановления психологического здоровья сотрудников НКО и социально-ориентированных организаций
[ СУММА ГРАНТА ]
4,5
[ подробнее ]
БФ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ «ТЕРРИТОРИЯ ДОБРА»
Центр профилактики выгорания «На льдине»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Психологом проекта подготовлена программа работы с профессиональным выгоранием целевой аудитории, создана рабочая группа «Мы не таем», создана горячая телефонная линия для рабочей группы
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Проведены работы по созданию и оборудованию комнаты психологической разгрузки
• Психологами проведено 30 групповых онлайн-консультаций и более 70 часов индивидуальных консультаций
01.07.21
31.10.23
• Изготовлен на заказ уникальный конструктор для проведения тимбилдинговых мероприятий «Есть контакт». Проведено несколько мероприятий с использованием данного конструктора
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Поддержка и развитие современного искусства, привлечение на территорию творческих специалистов для реализации художественных проектов, городских арт-событий
[ СУММА ГРАНТА ]
4,9
[ подробнее ]
МВК «МУЗЕЙ НОРИЛЬСКА»
«POLART. AR(t)-реальность»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• 5 сотрудников прошли по 2 стажировки:
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• VI Уральская индустриальная биеннале (г. Екатеринбург) – одно из крупнейших профессиональных событий в области современного искусства в России
• 2-й Форум Ассоциации арт-резиденций России и международная конференция «Искусство и практики гостеприимства» (г. Выкса), по теме гостеприимства в современном искусстве, музейном деле, арт-резиденциях, дизайне, архитектуре, инклюзии
• 2-й Форум Ассоциации арт-резиденций России и международная конференция «Искусство и практики гостеприимства» (г. Выкса), по теме гостеприимства в современном искусстве, музейном деле, арт-резиденциях, дизайне, архитектуре, инклюзии
01.07.21
01.12.23
• Поддержаны 13 художников-резидентов в 2022-2023 гг., с идеями проектов, ориентированными на норильский промышленный район, включающих в себя образовательный компонент для местного арт-сообщества
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Поиск и привлечение квалифицированных кадров для работы в КГБПОУ «Таймырский колледж» из других регионов РФ, разработку мероприятий по методическому сопровождению, переподготовке, повышению квалификации преподавателей колледжа и адаптацию приезжающих специалистов
[ СУММА ГРАНТА ]
10
[ подробнее ]
ТАЙМЫРСКИЙ КОЛЛЕДЖ
«Арктический вызов»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Проведен анализ ситуации на рынке труда в регионах России с целью определения целевых регионов – «доноров» кадров по интересующим образовательным специальностям
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Налажено взаимодействие с ВУЗами для выявления перспективных выпускников и дальнейшего привлечения их к работе в колледже
01.10.21
01.12.23
• Проведена информационная кампания с целью поиска и привлечения сотрудников для осуществления образовательного процесса
• Педагогический состав колледжа прошел курсы повышения квалификации по дополнительной профессиональной программе «Колледж 203n – управление современным колледжем»
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Повышение профессионального уровня педагогов-хореографов Большого Норильска, обучение и подготовка педагогов в современных танцевальных направлениях, повышение заинтересованности юных танцоров
[ СУММА ГРАНТА ]
3,1
[ подробнее ]
ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ТАНЦУЮТ ВСЕ»
«Великолепная пятерка»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Проведено 3 серии мастер-классов по 10 часов от 3 педагогов: Натальи Гущиной (Иваново), Антона Косова (Ярославль), Руслана Светачева (Москва):
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• «Композиция и постановка детского танца. Теория и практика. Свои секреты и собственные наработки»
• «Фишки педагогики», «КонсульТАНЦЫя», «Наполнение и актерское мастерство танцора»
• «Разработка и методики преподавания индивидуальной техники танцора»
• «Фишки педагогики», «КонсульТАНЦЫя», «Наполнение и актерское мастерство танцора»
• «Разработка и методики преподавания индивидуальной техники танцора»
01.11.2022
01.11.2024
• Проведен конкурс импровизации среди учеников «Весенняя капель»
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Повышение компетенций и квалификации местных кадров, привлечение на территорию новых технологических команд для развития инновационных проектов, развитие академической мобильности, поиск и внедрение новых технологий и разработок
[ СУММА ГРАНТА ]
4,9
[ подробнее ]
ЗАПОЛЯРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Акселерационная программа «Большая разведка. Заполярье»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Произведен сбор технологических задач от предприятий на территории
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Стартовал отбор команд и специалистов для решения технологических задач в рамках акселерационной программы
01.11.21
31.12.24
• Проведена Q&A-сессия акселератора "Большая разведка. Заполярье". Презентация технологических задач
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Снизить уровень социальной изоляции и дефицита общения молодых матерей, уменьшить вероятность возникновения послеродовой депрессии и предоставить женщинам возможности для самореализации, личностного развития без отрыва от воспитания ребенка
[ СУММА ГРАНТА ]
5,0
[ подробнее ]
КДЦ ИМЕНИ ВЛАДИМИРА ВЫСОЦКОГО
«Мама и малыш»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Открыто функциональное и безопасное семейное пространство «Мама и малыш», оснащенное современным оборудованием (интерактивный пол, интерактивная стена и интерактивная песочница, дидактические и методические пособия, музыкальные инструменты и спортивный инвентарь) для организации совместного досуга молодых мам и детей в детской игровой зоне и арт-мастерской
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Проведены лекции, мастер-классы и обучающие курсы для молодых мам по темам:
01.11.21
30.11.24
• «От 0 до 3: особенности возрастного периода»
• «Родительский невроз или воспитание без вины и выгорания»
• «Методика проведения арт-терапевтических занятий для мам и малышей»
• «Тейпирование для здоровой семьи»
• «Восстановление ресурсов» и др.
• «Родительский невроз или воспитание без вины и выгорания»
• «Методика проведения арт-терапевтических занятий для мам и малышей»
• «Тейпирование для здоровой семьи»
• «Восстановление ресурсов» и др.
[ НАЗВАНИЕ ]
[ цель проекта ]
Социализация детей-сирот и оставшихся без попечения родителей через кукольный театр, который будет создан как новое направление театра-студии
[ СУММА ГРАНТА ]
4,6
[ подробнее ]
ТЕАТР-СТУДИЯ «БЕЛЫЕ ПТИЦЫ»
«PRO КУКОЛ. От ширмы до плейбека»
млн. ₽
[ скрыть ]
[ промежуточные результаты ]
• Проведен отбор участников проекта среди воспитанников Дудинского детского дома, комплексные занятия с детьми по актерскому мастерству, сценической речи, хореографии и изобразительному искусству
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
• Организованы онлайн-консультации, обсуждения и встречи с постановочной группой из Санкт – Петербурга. Встреча с партнером проекта и детским писателем Ольгой Шадриной
14.11.21
14.11.24
• Проведена серия мастер-классов по актерскому мастерству, речи и хореографии для воспитанников детского дома
• Созданы декорации и уникальные куклы для первого спектакля, состоялась премьера спектакля «Принцесса на горошине»
Руссу Н.В.
Директор «КДЦ им. Вл. Высоцкого»
Благодаря Фонду целевого капитала «Наш Норильск» у молодых мам района Талнах теперь есть возможность приходить вместе со своими малышами в удобное и уютное семейное пространство «Мама и малыш»
С комфортом и пользой проводить свое свободное время, посещать развивающие занятия и культурно-просветительские мероприятия. Наша творческая команда высоко ценит профессиональное сопровождение и своевременную поддержку, которую оказывают сотрудники Фонда!
Кочеткова Т.Б.
Директор «ЦБС»
Можно с уверенностью сказать, что Фонд целевого капитала «Наш Норильск» – один из самых ответственных Грантодателей!
Фонд дает исполнителям определенную свободу маневра и всесторонне поддерживает инициативы грантополучателей
Якупова Л.И.
Директор МГОО
«Танцуют все»
«Танцуют все»
Я прыгала как 5-ти летний ребенок...
...после того как узнала о том, что наш проект «ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ПЯТЕРКА» стал победителем и благодаря этому проекту мои «крылья» подросли еще чуток, ведь это огромный толчок к развитию хореографов на территории, а Фонд помог с главной проблемой-финансовой. Хочется выразить благодарность и за то, что Фонд организует учебный блок для руководителей и представителей НКО – многие знания, полученные там, сильно упрощают работу в НКО»
ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ
тыс. руб. размер целевого капитала “Развитие” на 31.12.2022
Изучить сведения о доверительном управлении
Изучить сведения о доверительном управлении
>
3 045 287
Управляющая компания – АО «ААА «Управление капиталом»
Стоимость чистых активов, находящихся в доверительном управлении в управляющей компании по состоянию на 31.12.2022 составила 2 830 916 тыс. рублей. По состоянию на 31.12.2022 доход от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал «Развитие» отсутствует. В связи с возникновением обстоятельств, связанных с санкционным давлением на РФ и отразившихся в том числе на фондовом рынке, убыток составил 186 175 тыс. рублей. В будущих периодах планируется направить доход от доверительного управления на покрытие убытка.
Стоимость чистых активов, находящихся в доверительном управлении в управляющей компании по состоянию на 31.12.2022 составила 2 830 916 тыс. рублей. По состоянию на 31.12.2022 доход от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал «Развитие» отсутствует. В связи с возникновением обстоятельств, связанных с санкционным давлением на РФ и отразившихся в том числе на фондовом рынке, убыток составил 186 175 тыс. рублей. В будущих периодах планируется направить доход от доверительного управления на покрытие убытка.
ФАНДРАЙЗИНГ
ХАРАКТЕРИСТИКА
Основным жертвователем Фонда целевого капитала «Наш Норильск» является ПАО «ГМК «Норильский Никель», мы также активно работаем с местными предпринимателями и сообществами для создания дополнительных источников привлечения пожертвований
460 800
тыс. рублей пожертвование ПАО “ГМК “Норильский Никель” в 2022 году
1 066
тыс. рублей пожертвование МПС и физических лиц в 2022 году
230
количество субъектов жертвователей в ЦК в 2022 году
ФАНДРАЙЗИНГОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
[ О МЕРОПРИЯТИЯХ ]
День мецената
и благотворителя
и благотворителя
Подробнее
о мероприятии
о мероприятии
Фестиваль
“наш норильск”
“наш норильск”
Подробнее
о мероприятии
о мероприятии
РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
>800
9
4547
участников
партнеров
посещений сайта
В апреле был проведен крупный информационный концерт, который дал старт нашим фандрайзинговым мероприятиям На сцене выступил духовой оркестр Норильского колледжа искусств, сформированный за счет средств поддержки от Фонда
Фестиваль традиционных видов спорта, в рамках которого прошли соревнования среди горожан по лапте и городкам Мероприятие сопровождалось выступлениями местных музыкальных коллективов, а также показательными рыцарскими поединками
ФАНДРАЙЗИНГОВЫЕ АКЦИИ
[ ОБ АКЦИЯХ ]
РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
>5100
14
5120
участников
партнеров
посещений сайта
«ДОБРОКОРЮШКА»
«ДОБРОКОФЕ»
«ДОБРОКОФЕ»
«ДОБРОСПОРТ»
Подробнее
об акциях
об акциях
Подробнее
об акциях
об акциях
«ДОБРОКОРЮШКА»
Партнерская акция с местными ресторанами и кафе в сезон вылова замечательной северной рыбы – корюшки, в рамках которой компании пожертвовали в Фонд процент от выручки с продажи корюшки
«ДОБРОКОФЕ»
Партнерская акция с местными кофейнями, в рамках которой организации пожертвовали в Фонд процент от выручки с продажи кофе в специальных брендированных стаканчиках
Партнерская акция с местными ресторанами и кафе в сезон вылова замечательной северной рыбы – корюшки, в рамках которой компании пожертвовали в Фонд процент от выручки с продажи корюшки
«ДОБРОКОФЕ»
Партнерская акция с местными кофейнями, в рамках которой организации пожертвовали в Фонд процент от выручки с продажи кофе в специальных брендированных стаканчиках
Партнерская акция с магазином спортивных товаров, в рамках которой мы развесили по городу кормушки для птиц, а также получили пожертвование с продаж спортивной формы и атрибутики
МЕРОПРИЯТИЯ ПАРТНЕРОВ В ПОДДЕРЖКУ ФОНДА
[ О МЕРОПРИЯТИЯХ ]
БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ КОНЦЕРТ
Подробнее
о мероприятии
о мероприятии
АУКЦИОН КАРТИН
Подробнее
о мероприятии
о мероприятии
РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
>235
7
1550
участнков
партнеров
посещений сайта
В Норильске с концертом в поддержку Фонда выступил пятигорский музыкант и композитор Павел Дедер. Вместе с артистом на сцене сыграли преподаватели местных музыкальных школ и участницы музыкальных коллективов.
Завершил год аукцион картин художников Севера, проведенный нашими партнерами в день рождения Фонда
Картины были предоставлены резидентами норильской артрезиденции «PolArt», проект которой был поддержан Фондом в рамках конкурса долгосрочных социальных проектов
Картины были предоставлены резидентами норильской артрезиденции «PolArt», проект которой был поддержан Фондом в рамках конкурса долгосрочных социальных проектов
Публичный отчет
фонда целевого капитала Наш Норильск
Строим будущее вместе
20
22
Анна Макуха
Директор Фонда Наш Норильск
Дорогие друзья!
Фонду целевого капитала «Наш Норильск» в декабре 2022 года исполнилось три года. К этой дате мы подошли с достойными результатами, которыми хотим поделиться.
Цель создания Фонда стратегическая и всеобъемлющая. Он создан для обеспечения устойчивой и системной поддержки некоммерческих организаций Норильска и Таймыра. На сегодня это первый в Арктике и единственный на территории Таймыра эндаумент-фонд.
Цель создания Фонда стратегическая и всеобъемлющая. Он создан для обеспечения устойчивой и системной поддержки некоммерческих организаций Норильска и Таймыра. На сегодня это первый в Арктике и единственный на территории Таймыра эндаумент-фонд.
2022 год мы завершили с целевым капиталом более 3 миллиардов рублей и вошли в топ-5 крупнейших эндаументов Российской Федерации.
Мы поддерживаем системные и долгосрочные проекты, социальные инициативы некоммерческих организаций. Формируем сообщество единомышленников, которые чувствуют сопричастность к тем процессам развития, которые сегодня активно происходят в Норильске и на Таймыре
Мы поддерживаем системные и долгосрочные проекты, социальные инициативы некоммерческих организаций. Формируем сообщество единомышленников, которые чувствуют сопричастность к тем процессам развития, которые сегодня активно происходят в Норильске и на Таймыре
о фонде
НАШ НОРИЛЬСК
МЫ
Первый эндаумент за Полярным кругом, новый инструмент развития территории.
Пространство открытого диалога между обществом, бизнесом, властью и НКО.
Лидеры мнений в развитии социальной сферы и благотворительности на территории.
НАША МИССИЯ
Способствовать развитию социальной сферы Норильска
и Таймыра, объединяя тех, кто чувствует личную сопричастность, вне зависимости от места жительства, и готов поддержать развитие значимых сфер.
и Таймыра, объединяя тех, кто чувствует личную сопричастность, вне зависимости от места жительства, и готов поддержать развитие значимых сфер.
НАША ЦЕЛЬ
Долгосрочные вложения в регион, поддержка проектов
в области образования, здравоохранения, культуры, спорта, иных социально значимых сфер.
в области образования, здравоохранения, культуры, спорта, иных социально значимых сфер.
НАШИ ЦЕННОСТИ
Стабильность, надежность, развитие, долгосрочность.
Президиум
Высший орган управления. Основная функция: обеспечение соблюдения Фондом целей, в интересах которых он был создан
Вадим Ковалев
Член Президиума
Основатель и руководитель Группы компаний «ЕВМ»
Евгений Мачнев
Член Президиума
Председатель комиссии Общественной палаты г. Москвы по развитию гражданского общества
Александр Рюмин
Председатель Президиума
Учредитель Фонда
Учредитель Фонда
?
Более 40 лет посвятил Норильску и Таймыру, производственной деятельности в ПАО «ГМК «Норильский никель»
?
?
Надзорый орган. Осуществляет функцию совета по использованию целевого капитала
попечительский совет
Екатерина Галайда
Исполнительный директор БФ «69 параллель»
Максим Трофимов
Главный редактор Медиакомпании «Северный город»
Гульнара Эльмурзаева
Директор МБУ «Молодежный центр»
Светлана Рубашкина
Учредитель Фонда
Ирина Жуйкова
Директор Департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норильский никель»
Ольга Корнеева
Экс-Директор КГБУК «Таймырский краеведческий музей»
Михаил Киселев
Исполнительный директор Союза «Промышленники и предприниматели Заполярья»
Виктор Коновалов
Норильский предприниматель, учредитель БФ «Территория добра»
Фаиг Давудов
Норильский предприниматель
КОманда
Единоличный исполнительный орган. Осуществляет текущее руководство деятельностью Фонда
Анна Макуха
Директор Фонда
Дзерасса Калабекова
Зам. директора по коммуникациям
Валентина Яровая
Зам. директора по правовым вопросам
Вера Тимофеева
Главный бухгалтер
Кирилл Цай
Менеджер по развитию
Павел Карпюк
Менеджер по спец. проектам
Оксана Лупка
Менеджер по работе с НКО
Пунина К.А.
Заместитель директора «Фонда целевого капитала Пермского университета»
Команда этого Фонда творит путь и создает примеры и практики работы не с какой-то конкретной НКО, а с целой территорией...
Мисютина В.В.
Член Консультационного Совета Центра управления благосостояния и филантропии МШУ «Сколково»
Создание на такой особой территории как Таймыр благоприятных для людей социальных условий невозможно без синхронизированных усилий...
Мальцева Е.А.
Член ESA и РАСО Директор компании «Sponsor Consulting»
Сильная команда удивительного города – символа человеческой стойкости, изобретательности, предприимчивости...
Фонд целевого капитала «Наш Норильск» один из немногих территориальных эндаументов в нашей стране. И именно команда этого Фонда сейчас творит путь и создает примеры и практики работы не с какой-то конкретной НКО, а с целой территорией. Для Фонда на самом старте стало очевидным, что только с соотнесением со стратегией развития города, территории, программами развития НКО этого города можно ждать успешных проектов. Уже пройден серьезный путь, набиты первые «шишки», и получены первые плоды своих усилий.
Надо отдать должное команде Фонда, что они не просто сконцентрировались на себе и своем видении. Они активно включаются в общероссийскую повестку, презентуют свой опыт на федеральных и межрегиональных площадках, изучают опыт коллег и прислушиваются к советам.
Уверена, за территориальными эндаументами будущее. И я желаю Фонду стать лучшим примером для подражания.
Надо отдать должное команде Фонда, что они не просто сконцентрировались на себе и своем видении. Они активно включаются в общероссийскую повестку, презентуют свой опыт на федеральных и межрегиональных площадках, изучают опыт коллег и прислушиваются к советам.
Уверена, за территориальными эндаументами будущее. И я желаю Фонду стать лучшим примером для подражания.
«Деньги даются не идеям, информационным охватам, лайкам и репостам. В спонсорстве событий, проектов, программ. Деньги даются – КОМАНДЕ. Которая видит возможности, отсекает лишнее, фокусируется на главном, преодолевает вместе трудности, которая ответственна, креативна, постоянно учится. Которая в партнерстве – понимает, слышит, делится экспертизой, работает на уровне решения проблем. У команды есть связи, здоровые амбиции, опыт и доброе горящее за любовь сердце. Они не подведут – говорят о таких после первой встречи. И они – с идеям – новыми форматами – информационными охватами справятся, и реально работающую на партнера интеграцию придумают, и в проекте будут плечом поддержки. И цель – решение проблемы – изначальную – не потеряют. На этой неделе я увидела такую команду. С ними легко решаются проблемы, потому что они умеют видеть причину. С ними легко обсуждаются партнерства, потому что они понимают принципы такой работы, ценности, потому что каждый из них здесь - на своем месте. Фонд «Наш Норильск». Сильная команда удивительного города – символа человеческой стойкости, изобретательности, предприимчивости»
Создание на такой особой территории как Таймыр благоприятных для людей социальных условий невозможно без синхронизированных усилий всех заинтересованных участников. Фонд целевого капитала «Наш Норильск» делает возможным такое коллективное воздействие: через согласование общей повестки, выбор взаимодополняющих действий, постоянную коммуникацию, внимание отношениям между организациями, не только потенциалу отдельных НКО.
НАПРАВЛЕНИЯ
РАЗВИТИЯ
РАЗВИТИЯ
Социальная поддержка
Образование
ЭКОЛОГИЯ
Спорт
Искусство
ЗДРАВО-ОХРАНЕНИЕ
Культура
наука
КАРТА ВОЗДЕЙСТВИЯ
Фонд формирует и пополняет целевой капитал и использует доходы от целевого капитала в целях поддержки некоммерческих организаций, включая общественные организации, государственные и муниципальные бюджетные учреждения (за исключением государственных корпораций, политических партий и общественных движений), осуществляющих свою деятельность на территории города Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района, в следующих сферах:
ПРОГРАММЫ «ОСНОВНОЙ РЕСУРС» И «ОСНОВНОЙ РЕСУРС 2.0»
СУТЬ
Помощь в развитии человеческого капитала и социальных инноваций на территории. Люди — это главное достояние любой территории, а для развития территории нужно не только привлекать квалифицированные кадры извне, но и развивать внутренний кадровый потенциал, внедрять социальные инновации в организации, новые методы работы
ЦЕЛЬ
Достижение устойчивых масштабируемых результатов и долгосрочных эффектов в создании благоприятных условий для устойчивого развития социальной сферы Норильска и Таймыра
НАПРАВЛЕНИЯ
ПОДДЕРЖКИ
ПОДДЕРЖКИ
Развитие человеческого капитала
повышение профессионального уровня (квалификации) местных сотрудников - разработка и внедрение эффективных подходов к привлечению квалифицированных кадров на территорию - развитие профессиональных обменов и академической мобильности
Внедрение социальных инноваций
решение или содействие решению социальных проблем - внедрение и реализация новых идей и технологий с целью успешного продвижения технологических находок и применения новых инструментов для решения социальных задач и улучшения жизни граждан на территории
повышение профессионального уровня (квалификации) местных сотрудников - разработка и внедрение эффективных подходов к привлечению квалифицированных кадров на территорию - развитие профессиональных обменов и академической мобильности
Внедрение социальных инноваций
решение или содействие решению социальных проблем - внедрение и реализация новых идей и технологий с целью успешного продвижения технологических находок и применения новых инструментов для решения социальных задач и улучшения жизни граждан на территории
ЦИФРЫ ПОДДЕРЖКИ
Совокупные результаты двух конкурсов долгосрочных социальных проектов программ «Основной ресурс» и «Основной ресурс 2.0»
>67.5
млн. руб. направлено на поддержку НКО
50
млн. руб. направлено
на поддержку НКО в 21 году
на поддержку НКО в 21 году
17.5
млн. руб. направлено
на поддержку НКО в 22 году
на поддержку НКО в 22 году
проектов НКО
13
Направлено на поддержку НКО
проектов НКО
9
Победители конкурса в 2021 году
проектов НКО
4
Победители конкурса в 2022 году
СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ
>
13 000
Жителей Норильска и Таймыра являются конечными благополучателями проектов программы «Основной ресурс»
>
240
Сотрудников некоммерческих организаций прошли обучение, переобучение, стажировки и повышение квалификации благодаря поддержке Фонда
ВКЛАД ФОНДА В РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ
[ ПОДРОБНЕЕ ]
[ СКРЫТЬ ]
Создание центра профилактики профессионального выгорания
Возрождение театрального жанра мюзикл
Формирование студенческих симфонического и духового оркестров, ансамбля ударных инструментов
Запуск мультимедийных музейных выставок и экспонатов
Создание общедоступной студии звуко- и видеозаписи
Использование мультисенсорных тренажеров для реабилитации детей с ОВЗ и ДЦП
Создание образовательного центра для преподавателей художественных дисциплин
Привлечение на территорию современных художников для реализации художественных проектов, городских арт-событий
Открытие общественного пространства для организации совместного досуга мам и детей раннего возраста
Старт акселерационной программы по развитию точек притяжения в области технологического предпринимательства
Запуск инклюзивного кукольного театра
Повышение профессионального уровня педагогов-хореографов
[ НАЗВАНИЕ ]
НОРИЛЬСКИЙ ЗАПОЛЯРНЫЙ ТЕАТР ИМЕНИ ВЛ. МАЯКОВСКОГО
«Обыкновенное чудо» в Норильске
4,8
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Развитие профессиональных навыков, взаимодействие и обмен знаниями и компетенциями с целью расширения форматов в области музыкального и драматического искусства
[ промежуточные результаты ]
• Реализовано сотрудничество с ведущими специалистами российской театральной школы – режиссером, художниками, балетмейстерами, преподавателями разных дисциплин
• Артисты театра прошли групповые тренинги по вокалу, сценической речи, хореографии, получили новые профессиональные компетенции
• Итогом реализации проекта стала постановка музыкального спектакля «Элиза», который был высоко оценен театральными и музыкальными критиками
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.10.21
01.12.23
[ НАЗВАНИЕ ]
НОРИЛЬСКИЙ КОЛЛЕДЖ ИСКУССТВ
Творческая школа «Играем вместе»
6,3
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Выявление и поддержка юных дарований в области хореографического и музыкального искусства для реализации творческого потенциала подрастающего поколения.
[ промежуточные результаты ]
• Выявление и поддержка юных дарований в области хореографического и музыкального искусства для реализации творческого потенциала подрастающего поколения
• Преподаватели и учащиеся прошли серию мастер-классов по направлениям: ударные инструменты, струнно-смычковые инструменты, орган и фортепиано и хореография; по завершении которых организованы отчетные концерты
• 5 преподавателей прошли курсы повышения квалификации
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.09.21
01.12.23
• Произведена закупка музыкального инструментария, фотооборудования, расходных материалов
• Создана творческая школа с целью повышения профессионального мастерства преподавателей учреждений культуры города, сформировано содружество хореографических коллективов Большого Норильска
[ НАЗВАНИЕ ]
ТАЙМЫРСКИЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ
«Профессионализм, креативность – результат!»
7,9
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Внедрение в музейную деятельность креативных продуктов и новых форматов трансляции уникального историко-культурного наследия северных этносов России
[ промежуточные результаты ]
• 4 сотрудника прошли стажировку в компании ООО «Винчи Интерактив» и получили широкий спектр новых знаний в сфере музейных и выставочных интерактивных решений
• Появилось новое креативное пространство, предназначенное для проведения мультимедийных выставок и проектов
• Были оцифрованы музейные экспонаты для мультимедийного контента выставок:
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.07.21
10.11.23
• «Ожившие полотна Б. Молчанова» – 20 экспонатов
• «Параллельные миры Тубяку» – 36 экспонатов
• «Тыва – колыбель скифской культуры» – 18 экспонатов
• «Параллельные миры Тубяку» – 36 экспонатов
• «Тыва – колыбель скифской культуры» – 18 экспонатов
[ НАЗВАНИЕ ]
ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ДЕТЕЙ С ОВЗ «ВИКТОРИЯ»
«Виктория – профи плюс»
1,6
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Развитие компетенций персонала в области инновационных технологий, новых направлений и методов работы с детьми с ОВЗ
[ промежуточные результаты ]
• 5 сотрудников центра прошли онлайн-обучение по работе с мультисенсорными тренажерами реабилитации «REVI», 1 сотрудник прошел обучение по курсу «Физиотерапия» и 2 сотрудника обучились на курсе «Гирудотерапия»
• Получены методические рекомендации по использованию ходунков (тренажера) «Ардос»
• На базе центра проводятся еженедельные занятия с детьми с инвалидностью, детьми и подростками с ограниченными возможностями здоровья по разработанным индивидуальным программам реабилитации с использованием приобретенных тренажеров и оборудования
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
09.07.21
31.10.23
[ НАЗВАНИЕ ]
ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА Г. НОРИЛЬСКА КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ
«Библиотека: Курс омоложения»
4,9
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Развитие soft skills и человеческого потенциала, внедрение передовых технологий в библиотечную работу с молодежью, организация профессионального клуба по обмену знаниями и опытом работы
[ промежуточные результаты ]
• Более 20 сотрудников ЦБС прошли обучающие семинары для членов профессионального клуба с привлечением специалистов ФГБУК «Российская государственная библиотека для молодёжи» по вопросам:
• Внедрение библиотеками технологий комьюнити-менеджмента в работу с читателями
• Особенности библиотечного обслуживания молодежи в цифровую эпоху
• Особенности библиотечного обслуживания молодежи в цифровую эпоху
• Открыта общедоступная студия звуко- и видеозаписи для горожан
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.07.21
31.05.23
[ НАЗВАНИЕ ]
НОРИЛЬСКАЯ ДЕТСКАЯ ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ШКОЛА ИМЕНИ Н.П. ЛОЯ
«Арт-подготовка»
5,0
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Создание образовательного центра для преподавателей художественных дисциплин школ искусств и общеобразовательных школ региона, распространение инновационного педагогического опыта
[ промежуточные результаты ]
• Проведено обучение куратора на курсах повышения квалификации по направлению «Дизайн»
• Создан образовательный центр для преподавателей художественных дисциплин, где проходят обучение педагогический персонал школы и художественных отделений школ искусств региона• Особенности библиотечного обслуживания молодежи в цифровую эпоху
• По итогу обучения педагогического состава школы организованы выставки по следующим направлениям: дизайн, скульптура, живопись и линогравюра
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.07.21
01.12.23
[ НАЗВАНИЕ ]
БФ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ «ТЕРРИТОРИЯ ДОБРА»
Центр профилактики выгорания «На льдине»
5,0
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Создание общедоступного центра профилактики и преодоления синдрома эмоционального выгорания, восстановления психологического здоровья сотрудников НКО и социально-ориентированных организаций
[ промежуточные результаты ]
• Психологом проекта подготовлена программа работы с профессиональным выгоранием целевой аудитории, создана рабочая группа «Мы не таем», создана горячая телефонная линия для рабочей группы
• Проведены работы по созданию и оборудованию комнаты психологической разгрузки
• Психологами проведено 30 групповых онлайн-консультаций и более 70 часов индивидуальных консультаций
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.07.21
01.12.23
• Изготовлен на заказ уникальный конструктор для проведения тимбилдинговых мероприятий «Есть контакт». Проведено несколько мероприятий с использованием данного конструктора
[ НАЗВАНИЕ ]
МВК «МУЗЕЙ НОРИЛЬСКА»
«POLART. AR(t)-реальность»
4,9
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Поддержка и развитие современного искусства, привлечение на территорию творческих специалистов для реализации художественных проектов, городских арт-событий
[ промежуточные результаты ]
• 5 сотрудников прошли по 2 стажировки:
• VI Уральская индустриальная биеннале (г. Екатеринбург) – одно из крупнейших профессиональных событий в области современного искусства в России
• 2-й Форум Ассоциации арт-резиденций России и международная конференция «Искусство и практики гостеприимства» (г. Выкса), по теме гостеприимства в современном искусстве, музейном деле, арт-резиденциях, дизайне, архитектуре, инклюзии
• 2-й Форум Ассоциации арт-резиденций России и международная конференция «Искусство и практики гостеприимства» (г. Выкса), по теме гостеприимства в современном искусстве, музейном деле, арт-резиденциях, дизайне, архитектуре, инклюзии
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.07.21
01.12.23
• Поддержаны 13 художников-резидентов в 2022-2023 гг., с идеями проектов, ориентированными на норильский промышленный район, включающих в себя образовательный компонент для местного арт-сообщества
[ НАЗВАНИЕ ]
ТАЙМЫРСКИЙ КОЛЛЕДЖ
«Арктический вызов»
10
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Поиск и привлечение квалифицированных кадров для работы в КГБПОУ «Таймырский колледж» из других регионов РФ, разработку мероприятий по методическому сопровождению, переподготовке, повышению квалификации преподавателей колледжа и адаптацию приезжающих специалистов
[ промежуточные результаты ]
• Проведен анализ ситуации на рынке труда в регионах России с целью определения целевых регионов – «доноров» кадров по интересующим образовательным специальностям
• Налажено взаимодействие с ВУЗами для выявления перспективных выпускников и дальнейшего привлечения их к работе в колледже
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.10.21
01.12.23
• Проведена информационная кампания с целью поиска и привлечения сотрудников для осуществления образовательного процесса
• Педагогический состав колледжа прошел курсы повышения квалификации по дополнительной профессиональной программе «Колледж 203n – управление современным колледжем»
[ НАЗВАНИЕ ]
ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ТАНЦУЮТ ВСЕ»
«Великолепная пятерка»
3,1
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Повышение профессионального уровня педагогов-хореографов Большого Норильска, обучение и подготовка педагогов в современных танцевальных направлениях, повышение заинтересованности юных танцоров
[ промежуточные результаты ]
• Проведено 3 серии мастер-классов по 10 часов от 3 педагогов: Натальи Гущиной (Иваново), Антона Косова (Ярославль), Руслана Светачева (Москва):
• «Композиция и постановка детского танца. Теория и практика. Свои секреты и собственные наработки»
• «Фишки педагогики», «КонсульТАНЦЫя», «Наполнение и актерское мастерство танцора»
• «Разработка и методики преподавания индивидуальной техники танцора»
• «Фишки педагогики», «КонсульТАНЦЫя», «Наполнение и актерское мастерство танцора»
• «Разработка и методики преподавания индивидуальной техники танцора»
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.11.22
01.11.24
• Проведен конкурс импровизации среди учеников «Весенняя капель»
[ НАЗВАНИЕ ]
ЗАПОЛЯРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
Акселерационная программа «Большая разведка. Заполярье»
4,9
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Повышение компетенций и квалификации местных кадров, привлечение на территорию новых технологических команд для развития инновационных проектов, развитие академической мобильности, поиск и внедрение новых технологий и разработок
[ промежуточные результаты ]
• Произведен сбор технологических задач от предприятий на территории
• Стартовал отбор команд и специалистов для решения технологических задач в рамках акселерационной программы
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.11.21
31.12.24
• Проведена Q&A-сессия акселератора "Большая разведка. Заполярье". Презентация технологических задач
[ НАЗВАНИЕ ]
КДЦ ИМЕНИ ВЛАДИМИРА ВЫСОЦКОГО
«Мама и малыш»
5,0
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Снизить уровень социальной изоляции и дефицита общения молодых матерей, уменьшить вероятность возникновения послеродовой депрессии и предоставить женщинам возможности для самореализации, личностного развития без отрыва от воспитания ребенка
[ промежуточные результаты ]
• Открыто функциональное и безопасное семейное пространство «Мама и малыш», оснащенное современным оборудованием (интерактивный пол, интерактивная стена и интерактивная песочница, дидактические и методические пособия, музыкальные инструменты и спортивный инвентарь) для организации совместного досуга молодых мам и детей в детской игровой зоне и арт-мастерской
• Проведены лекции, мастер-классы и обучающие курсы для молодых мам по темам:
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
01.11.21
30.11.24
• «От 0 до 3: особенности возрастного периода»
• «Родительский невроз или воспитание без вины и выгорания»
• «Методика проведения арт-терапевтических занятий для мам и малышей»
• «Тейпирование для здоровой семьи»
• «Восстановление ресурсов» и др.
• «Родительский невроз или воспитание без вины и выгорания»
• «Методика проведения арт-терапевтических занятий для мам и малышей»
• «Тейпирование для здоровой семьи»
• «Восстановление ресурсов» и др.
[ НАЗВАНИЕ ]
ТЕАТР-СТУДИЯ «БЕЛЫЕ ПТИЦЫ»
«PRO КУКОЛ. От ширмы до плейбека»
4,6
СУММА ГРАНТА:
Подробнее
млн. ₽
СКРЫТЬ
[ ЦЕЛЬ ПРОЕКТА ]
Социализация детей-сирот и оставшихся без попечения родителей через кукольный театр, который будет создан как новое направление театра-студии
[ промежуточные результаты ]
• Проведен отбор участников проекта среди воспитанников Дудинского детского дома, комплексные занятия с детьми по актерскому мастерству, сценической речи, хореографии и изобразительному искусству
• Организованы онлайн-консультации, обсуждения и встречи с постановочной группой из Санкт – Петербурга. Встреча с партнером проекта и детским писателем Ольгой Шадриной
[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]
14.11.21
14.11.24
• Проведена серия мастер-классов по актерскому мастерству, речи и хореографии для воспитанников детского дома
• Созданы декорации и уникальные куклы для первого спектакля, состоялась премьера спектакля «Принцесса на горошине»
Благодаря Фонду целевого капитала «Наш Норильск» у молодых мам района Талнах теперь есть возможность приходить вместе со своими малышами в удобное и уютное семейное пространство «Мама и малыш»
Руссу Н.В.
Директор «КДЦ им. Вл. Высоцкого»
Можно с уверенностью сказать, что Фонд целевого капитала «Наш Норильск» – один из самых ответственных Грантодателей!
Кочеткова Т.Б.
Директор «ЦБС»
С комфортом и пользой проводить свое свободное время, посещать развивающие занятия и культурно-просветительские мероприятия. Наша творческая команда высоко ценит профессиональное сопровождение и своевременную поддержку, которую оказывают сотрудники Фонда!
Фонд дает исполнителям определенную свободу маневра и всесторонне поддерживает инициативы грантополучателей
...после того как узнала о том, что наш проект «ВЕЛИКОЛЕПНАЯ ПЯТЕРКА» стал победителем и благодаря этому проекту мои «крылья» подросли еще чуток, ведь это огромный толчок к развитию хореографов на территории, а Фонд помог с главной проблемой-финансовой. Хочется выразить благодарность и за то, что Фонд организует учебный блок для руководителей и представителей НКО – многие знания, полученные там, сильно упрощают работу в НКО»
тыс. руб.
размер целевого капитала “Развитие” на 31.12.2022
размер целевого капитала “Развитие” на 31.12.2022
ФИНАНСОВЫЙ ОТЧЕТ
Изучить сведения
о доверительном управлении
о доверительном управлении
Изучить сведения
о доверительном управлении
о доверительном управлении
3 045 287
>
Управляющая компания – АО «ААА «Управление капиталом»
Стоимость чистых активов, находящихся в доверительном управлении в управляющей компании по состоянию на 31.12.2022 составила 2 830 916 тыс. рублей. По состоянию на 31.12.2022 доход от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал «Развитие» отсутствует. В связи с возникновением обстоятельств, связанных с санкционным давлением на РФ и отразившихся в том числе на фондовом рынке, убыток составил 186 175 тыс. рублей. В будущих периодах планируется направить доход от доверительного управления на покрытие убытка.
Стоимость чистых активов, находящихся в доверительном управлении в управляющей компании по состоянию на 31.12.2022 составила 2 830 916 тыс. рублей. По состоянию на 31.12.2022 доход от доверительного управления имуществом, составляющим целевой капитал «Развитие» отсутствует. В связи с возникновением обстоятельств, связанных с санкционным давлением на РФ и отразившихся в том числе на фондовом рынке, убыток составил 186 175 тыс. рублей. В будущих периодах планируется направить доход от доверительного управления на покрытие убытка.
460 800
тыс. рублей пожертвование ПАО “ГМК “Норильский Никель” в 2022 году
230
количество субъектов
жертвователей в ЦК в 2022 году
жертвователей в ЦК в 2022 году
1 066
тыс. рублей пожертвование МПС и физических лиц в 2022 году
ФАНДРАЙЗИНГ
ХАРАКТЕРИСТИКА
Основным жертвователем Фонда целевого капитала «Наш Норильск» является ПАО «ГМК «Норильский Никель», мы также активно работаем с местными предпринимателями и сообществами для создания дополнительных источников привлечения пожертвований
ФАНДРАЙЗИНГОВЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ
В апреле был проведен крупный информационный концерт, который дал старт нашим фандрайзинговым мероприятиям На сцене выступил духовой оркестр Норильского колледжа искусств, сформированный за счет средств поддержки от Фонда
Фестиваль традиционных видов спорта, в рамках которого прошли соревнования среди горожан по лапте и городкам Мероприятие сопровождалось выступлениями местных музыкальных коллективов, а также показательными рыцарскими поединками
>800
участников
9
партнеров
4547
посещений сайта
РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
ФАНДРАЙЗИНГОВЫЕ АКЦИИ
Партнерская акция с местными ресторанами и кафе в сезон вылова замечательной северной рыбы – корюшки, в рамках которой компании пожертвовали в Фонд процент от выручки с продажи корюшки
Партнерская акция с местными кофейнями, в рамках которой организации пожертвовали в Фонд процент от выручки с продажи кофе в специальных брендированных стаканчиках
Партнерская акция с магазином спортивных товаров, в рамках которой мы развесили по городу кормушки для птиц, а также получили пожертвование с продаж спортивной формы и атрибутики
>5100
участников
14
партнеров
5120
посещений сайта
РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
МЕРОПРИЯТИЯ ПАРТНЕРОВ В ПОДДЕРЖКУ ФОНДА
В Норильске с концертом в поддержку Фонда выступил пятигорский музыкант и композитор Павел Дедер. Вместе с артистом на сцене сыграли преподаватели местных музыкальных школ и участницы музыкальных коллективов.
Завершил год аукцион картин художников Севера, проведенный нашими партнерами в день рождения Фонда
Картины были предоставлены резидентами норильской артрезиденции «PolArt», проект которой был поддержан Фондом в рамках конкурса долгосрочных социальных проектов
Картины были предоставлены резидентами норильской артрезиденции «PolArt», проект которой был поддержан Фондом в рамках конкурса долгосрочных социальных проектов
>235
участников
7
партнеров
1550
посещений сайта
РЕЗУЛЬТАТЫ В ЦИФРАХ
КОММУНИКАЦИИ
ХАРАКТЕРИСТИКА
ЧТО МЫ СДЕЛАЛИ
В области коммуникаций и работы с общественностью 2022 год стал для Фонда по-настоящему прорывным!
Была разработана коммуникационная стратегия
Запущены сообщества Фонда в социальных сетях Телеграм, Вконтакте и Одноклассники
>
32 500
человек – охват постов фонда
в 2022 году
в 2022 году
>
70
публикаций о фонде в СМИ в 2022 году
13 500
человек посетило сайт в 2022 году
>
БЛАГОДАРНОСТЬ ПАРТНЕРАМ
Мы благодарим наших партнеров за вклад в совместное дело!
Будем рады сотрудничеству с новыми организациями и индивидуальными предпринимателями.
НАШ НОРИЛЬСК
ПРЕОБРАЖАЕМ ВМЕСТЕ!
Тел. приемной
E-mail
+7 902 944-48-01
info@nashnorilsk.ru
https://nashnorilsk.ru/
Адрес
г. Норильск ул. Комсомольская, 33А офис 118-120
Социальные сети
https://t.me/s/nashnorilsk
https://vk.com/nash_norilsk
Сайт