Публичный отчет

фонда целевого капитала Наш Норильск

2022

[ СТРОИМ БУДУЩЕЕ ВМЕСТЕ ]

Анна Макуха

Директор Фонда Наш Норильск

Дорогие друзья!

Фонду целевого капитала «Наш Норильск» в декабре 2022 года исполнилось три года. К этой дате мы подошли с достойными результатами, которыми хотим поделиться. Цель создания Фонда стратегическая и всеобъемлющая. Он создан для обеспечения устойчивой и системной поддержки некоммерческих организаций Норильска и Таймыра. На сегодня это первый в Арктике и единственный на территории Таймыра эндаумент-фонд.

2022 год мы завершили с целевым капиталом более 3 миллиардов рублей и вошли в топ-5 крупнейших эндаументов Российской Федерации.

Мы поддерживаем системные и долгосрочные проекты, социальные инициативы некоммерческих организаций. Формируем сообщество единомышленников, которые чувствуют сопричастность к тем процессам развития, которые сегодня активно происходят в Норильске и на Таймыре.

о фонде

НАШ НОРИЛЬСК

МЫ

Первый эндаумент за Полярным кругом, новый инструмент развития территории.

Лидеры мнений в развитии социальной сферы и благотворительности на территории.

Пространство открытого диалога между обществом, бизнесом, властью и НКО.

НАША МИССИЯ

Способствовать развитию социальной сферы Норильска
и Таймыра, объединяя тех, кто чувствует личную сопричастность, вне зависимости от места жительства, и готов поддержать развитие значимых сфер.

НАША ЦЕЛЬ

Долгосрочные вложения в регион, поддержка проектов
в области образования, здравоохранения, культуры, спорта, иных социально значимых сфер.

НАШИ ЦЕННОСТИ

Стабильность, надежность, развитие, долгосрочность.

Президиум

Высший орган управления. Основная функция: обеспечение соблюдения Фондом целей, в интересах которых он был создан

Александр Рюмин

Председатель Президиума
Учредитель Фонда

Вадим Ковалев

Член Президиума

Основатель и руководитель Группы компаний «ЕВМ»

Председатель комиссии Общественной палаты г. Москвы по развитию гражданского общества

Более 40 лет посвятил Норильску и Таймыру, производственной деятельности в ПАО «ГМК «Норильский никель»

Евгений Мачнев

Член Президиума

попечительский совет

Надзорый орган. Осуществляет функцию совета по использованию целевого капитала

Екатерина Галайда

Исполнительный директор БФ «69 параллель»

Максим Трофимов

Главный редактор Медиакомпании «Северный город»

Гульнара Эльмурзаева

Директор МБУ «Молодежный центр»

Светлана Рубашкина

Учредитель Фонда

Ирина Жуйкова

Директор Департамента социальной политики ПАО «ГМК «Норильский никель»

Ольга Корнеева

Экс-Директор КГБУК «Таймырский краеведческий музей»

Михаил Киселев

Исполнительный директор Союза «Промышленники и предприниматели Заполярья»

Виктор Коновалов

Норильский предприниматель, учредитель БФ «Территория добра»

Фаиг Давудов

Норильский предприниматель

КОманда

Единоличный исполнительный орган. Осуществляет текущее руководство деятельностью Фонда

Анна Макуха

Директор Фонда

Дзерасса Калабекова

Зам. директора по коммуникациям

Валентина Яровая

Зам. директора по правовым вопросам

Вера Тимофеева

Главный бухгалтер

Кирилл Цай

Менеджер по развитию

Павел Карпюк

Менеджер по спец. проектам

Оксана Лупка

Менеджер по работе с НКО

Комментарии экспертов

Пунина К.А.

Заместитель директора «Фонда целевого капитала Пермского университета»

Команда этого Фонда творит путь и создает примеры и практики работы не с какой-то конкретной НКО, а с целой территорией...

Фонд целевого капитала «Наш Норильск» один из немногих территориальных эндаументов в нашей стране. И именно команда этого Фонда сейчас творит путь и создает примеры и практики работы не с какой-то конкретной НКО, а с целой территорией. Для Фонда на самом старте стало очевидным, что только с соотнесением со стратегией развития города, территории, программами развития НКО этого города можно ждать успешных проектов. Уже пройден серьезный путь, набиты первые «шишки», и получены первые плоды своих усилий.
Надо отдать должное команде Фонда, что они не просто сконцентрировались на себе и своем видении. Они активно включаются в общероссийскую повестку, презентуют свой опыт на федеральных и межрегиональных площадках, изучают опыт коллег и прислушиваются к советам. Уверена, за территориальными эндаументами будущее. И я желаю Фонду стать лучшим примером для подражания.

Мальцева Е.А.

Член ESA и РАСО Директор компании «Sponsor Consulting»

Сильная команда удивительного города – символа человеческой стойкости, изобретательности, предприимчивости...

">">Создание на такой особой территории как Таймыр благоприятных для людей социальных условий невозможно без синхронизированных усилий всех заинтересованных участников. Фонд целевого капитала «Наш Норильск» делает возможным такое коллективное воздействие: через согласование общей повестки, выбор взаимодополняющих действий, постоянную коммуникацию, внимание отношениям между организациями, не только потенциалу отдельных НКО.

Мисютина В.В.

Член Консультационного Совета Центра управления благосостояния и филантропии МШУ «Сколково»

Создание на такой особой территории как Таймыр благоприятных для людей социальных условий невозможно без синхронизированных усилий...

«Деньги даются не идеям, информационным охватам, лайкам и репостам. В спонсорстве событий, проектов, программ. Деньги даются – КОМАНДЕ. Которая видит возможности, отсекает лишнее, фокусируется на главном, преодолевает вместе трудности, которая ответственна, креативна, постоянно учится. Которая в партнерстве – понимает, слышит, делится экспертизой, работает на уровне решения проблем. У команды есть связи, здоровые амбиции, опыт и доброе горящее за любовь сердце. Они не подведут – говорят о таких после первой встречи. И они – с идеям – новыми форматами – информационными охватами справятся, и реально работающую на партнера интеграцию придумают, и в проекте будут плечом поддержки. И цель – решение проблемы – изначальную – не потеряют. На этой неделе я увидела такую команду. С ними легко решаются проблемы, потому что они умеют видеть причину. С ними легко обсуждаются партнерства, потому что они понимают принципы такой работы, ценности, потому что каждый из них здесь - на своем месте. Фонд «Наш Норильск». Сильная команда удивительного города – символа человеческой стойкости, изобретательности, предприимчивости»

КАРТА ВОЗДЕЙСТВИЯ

СОЦИАЛЬНАЯ ПОДДЕРЖКА

КУЛЬТУРА

ЗДРАВО-ОХРАНЕНИЕ

ЭКОЛОГИЯ

ИСКУССТВО

Спорт

НАУКА

ОБРАЗОВАНИЕ

Фонд формирует и пополняет целевой капитал и использует доходы от целевого капитала в целях поддержки некоммерческих организаций, включая общественные организации, государственные и муниципальные бюджетные учреждения (за исключением государственных корпораций, политических партий и общественных движений), осуществляющих свою деятельность на территории города Норильска и Таймырского Долгано-Ненецкого муниципального района, в следующих сферах:

ПРОГРАММЫ «ОСНОВНОЙ РЕСУРС» И «ОСНОВНОЙ РЕСУРС 2.0»

СУТЬ

ЦЕЛЬ

НАПРАВЛЕНИЯ
ПОДДЕРЖКИ

ЦИФРЫ ПОДДЕРЖКИ

Совокупные результаты двух конкурсов долгосрочных социальных проектов программ «Основной ресурс» и «Основной ресурс 2.0»

>67.5

млн. руб. направлено на поддержку НКО

17.5

млн. руб. направлено
на поддержку НКО в 22 году

млн. руб. направлено
на поддержку НКО в 21 году

проектов НКО

Победители конкурса в 2022 году

проектов НКО

Победители конкурса в 2021 году

Направлено на поддержку НКО

СОЦИАЛЬНЫЙ ЭФФЕКТ

13 000

Жителей Норильска и Таймыра являются конечными благополучателями проектов программы «Основной ресурс»

240

Сотрудников некоммерческих организаций прошли обучение, переобучение, стажировки и повышение квалификации благодаря поддержке Фонда

ВКЛАД ФОНДА В РАЗВИТИЕ ТЕРРИТОРИИ

[ ПОДРОБНЕЕ ]

[ СКРЫТЬ ]

Создание центра профилактики профессионального выгорания

Возрождение театрального жанра мюзикл

Формирование студенческих симфонического и духового оркестров, ансамбля ударных инструментов

Запуск мультимедийных музейных выставок и экспонатов

Создание общедоступной студии звуко- и видеозаписи

Использование мультисенсорных тренажеров для реабилитации детей с ОВЗ и ДЦП

Создание образовательного центра для преподавателей художественных дисциплин

Привлечение на территорию современных художников для реализации художественных проектов, городских арт-событий

Открытие общественного пространства для организации совместного досуга мам и детей раннего возраста

Старт акселерационной программы по развитию точек притяжения в области технологического предпринимательства

Запуск инклюзивного кукольного театра

Повышение профессионального уровня педагогов-хореографов

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Развитие профессиональных навыков, взаимодействие и обмен знаниями и компетенциями с целью расширения форматов в области музыкального и драматического искусства

[ СУММА ГРАНТА ]

4,8

[ подробнее ]

НОРИЛЬСКИЙ ЗАПОЛЯРНЫЙ ТЕАТР ИМЕНИ ВЛ. МАЯКОВСКОГО

«Обыкновенное чудо» в Норильске

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Реализовано сотрудничество с ведущими специалистами российской театральной школы – режиссером, художниками, балетмейстерами, преподавателями разных дисциплин

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Артисты театра прошли групповые тренинги по вокалу, сценической речи, хореографии, получили новые профессиональные компетенции

• Итогом реализации проекта стала постановка музыкального спектакля «Элиза», который был высоко оценен театральными и музыкальными критиками

01.10.21

01.12.23

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Выявление и поддержка юных дарований в области хореографического и музыкального искусства для реализации творческого потенциала подрастающего поколения.

[ СУММА ГРАНТА ]

6,3

[ подробнее ]

НОРИЛЬСКИЙ КОЛЛЕДЖ ИСКУССТВ

"Творческая школа «Играем вместе»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Выявление и поддержка юных дарований в области хореографического и музыкального искусства для реализации творческого потенциала подрастающего поколения

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

•Преподаватели и учащиеся прошли серию мастер-классов по направлениям: ударные инструменты, струнно-смычковые инструменты, орган и фортепиано и хореография; по завершении которых организованы отчетные концерты

• 5 преподавателей прошли курсы повышения квалификации

01.09.21

01.12.23

•Произведена закупка музыкального инструментария, фотооборудования, расходных материалов

•Создана творческая школа с целью повышения профессионального мастерства преподавателей учреждений культуры города, сформировано содружество хореографических коллективов Большого Норильска

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Внедрение в музейную деятельность креативных продуктов и новых форматов трансляции уникального историко-культурного наследия северных этносов России

[ СУММА ГРАНТА ]

7,9

[ подробнее ]

ТАЙМЫРСКИЙ КРАЕВЕДЧЕСКИЙ МУЗЕЙ

«Профессионализм, креативность – результат!»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• 4 сотрудника прошли стажировку в компании ООО «Винчи Интерактив» и получили широкий спектр новых знаний в сфере музейных и выставочных интерактивных решений

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Появилось новое креативное пространство, предназначенное для проведения мультимедийных выставок и проектов

• Были оцифрованы музейные экспонаты для мультимедийного контента выставок:

01.07.21

10.11.23

«Ожившие полотна Б. Молчанова» – 20 экспонатов
«Параллельные миры Тубяку» – 36 экспонатов
«Тыва – колыбель скифской культуры» – 18 экспонатов

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Развитие компетенций персонала в области инновационных технологий, новых направлений и методов работы с детьми с ОВЗ

[ СУММА ГРАНТА ]

1,6

[ подробнее ]

ЦЕНТР РЕАБИЛИТАЦИИ ДЕТЕЙ С ОВЗ «ВИКТОРИЯ»

«Виктория – профи плюс»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• 5 сотрудников центра прошли онлайн-обучение по работе с мультисенсорными тренажерами реабилитации «REVI», 1 сотрудник прошел обучение по курсу «Физиотерапия» и 2 сотрудника обучились на курсе «Гирудотерапия»

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Получены методические рекомендации по использованию ходунков (тренажера) «Ардос»

09.07.21

31.10.23

• На базе центра проводятся еженедельные занятия с детьми с инвалидностью, детьми и подростками с ограниченными возможностями здоровья по разработанным индивидуальным программам реабилитации с использованием приобретенных тренажеров и оборудования

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Развитие soft skills и человеческого потенциала, внедрение передовых технологий в библиотечную работу с молодежью, организация профессионального клуба по обмену знаниями и опытом работы

[ СУММА ГРАНТА ]

4,9

[ подробнее ]

ЦЕНТРАЛИЗОВАННАЯ БИБЛИОТЕЧНАЯ СИСТЕМА Г. НОРИЛЬСКА

«Виктория – профи плюс»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Более 20 сотрудников ЦБС прошли обучающие семинары для членов профессионального клуба с привлечением специалистов ФГБУК «Российская государственная библиотека для молодёжи» по вопросам:

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Внедрение библиотеками технологий комьюнити-менеджмента в работу с читателями
• Особенности библиотечного обслуживания молодежи в цифровую эпоху

01.07.21

31.05.23

• Открыта общедоступная студия звуко- и видеозаписи для горожан

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Создание образовательного центра для преподавателей художественных дисциплин школ искусств и общеобразовательных школ региона, распространение инновационного педагогического опыта

[ СУММА ГРАНТА ]

5,0

[ подробнее ]

НОРИЛЬСКАЯ ДЕТСКАЯ ХУДОЖЕСТВЕННАЯ ШКОЛА ИМЕНИ Н.П. ЛОЯ

«Арт-подготовка»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Проведено обучение куратора на курсах повышения квалификации по направлению «Дизайн»

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Создан образовательный центр для преподавателей художественных дисциплин, где проходят обучение педагогический персонал школы и художественных отделений школ искусств региона

01.07.21

01.12.23

• По итогу обучения педагогического состава школы организованы выставки по следующим направлениям: дизайн, скульптура, живопись и линогравюра

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Создание общедоступного центра профилактики и преодоления синдрома эмоционального выгорания, восстановления психологического здоровья сотрудников НКО и социально-ориентированных организаций

[ СУММА ГРАНТА ]

4,5

[ подробнее ]

БФ СОЦИАЛЬНЫХ ПРОГРАММ «ТЕРРИТОРИЯ ДОБРА»

Центр профилактики выгорания «На льдине»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Психологом проекта подготовлена программа работы с профессиональным выгоранием целевой аудитории, создана рабочая группа «Мы не таем», создана горячая телефонная линия для рабочей группы

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Проведены работы по созданию и оборудованию комнаты психологической разгрузки

• Психологами проведено 30 групповых онлайн-консультаций и более 70 часов индивидуальных консультаций

01.07.21

31.10.23

• Изготовлен на заказ уникальный конструктор для проведения тимбилдинговых мероприятий «Есть контакт». Проведено несколько мероприятий с использованием данного конструктора

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Поддержка и развитие современного искусства, привлечение на территорию творческих специалистов для реализации художественных проектов, городских арт-событий

[ СУММА ГРАНТА ]

4,9

[ подробнее ]

МВК «МУЗЕЙ НОРИЛЬСКА»

«POLART. AR(t)-реальность»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• 5 сотрудников прошли по 2 стажировки:

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• VI Уральская индустриальная биеннале (г. Екатеринбург) – одно из крупнейших профессиональных событий в области современного искусства в России
• 2-й Форум Ассоциации арт-резиденций России и международная конференция «Искусство и практики гостеприимства» (г. Выкса), по теме гостеприимства в современном искусстве, музейном деле, арт-резиденциях, дизайне, архитектуре, инклюзии

01.07.21

01.12.23

• Поддержаны 13 художников-резидентов в 2022-2023 гг., с идеями проектов, ориентированными на норильский промышленный район, включающих в себя образовательный компонент для местного арт-сообщества

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Поиск и привлечение квалифицированных кадров для работы в КГБПОУ «Таймырский колледж» из других регионов РФ, разработку мероприятий по методическому сопровождению, переподготовке, повышению квалификации преподавателей колледжа и адаптацию приезжающих специалистов

[ СУММА ГРАНТА ]

[ подробнее ]

ТАЙМЫРСКИЙ КОЛЛЕДЖ

«Арктический вызов»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Проведен анализ ситуации на рынке труда в регионах России с целью определения целевых регионов – «доноров» кадров по интересующим образовательным специальностям

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Налажено взаимодействие с ВУЗами для выявления перспективных выпускников и дальнейшего привлечения их к работе в колледже

01.10.21

01.12.23

• Проведена информационная кампания с целью поиска и привлечения сотрудников для осуществления образовательного процесса

• Педагогический состав колледжа прошел курсы повышения квалификации по дополнительной профессиональной программе «Колледж 203n – управление современным колледжем»

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Повышение профессионального уровня педагогов-хореографов Большого Норильска, обучение и подготовка педагогов в современных танцевальных направлениях, повышение заинтересованности юных танцоров

[ СУММА ГРАНТА ]

3,1

[ подробнее ]

ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ «ТАНЦУЮТ ВСЕ»

«Великолепная пятерка»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Проведено 3 серии мастер-классов по 10 часов от 3 педагогов: Натальи Гущиной (Иваново), Антона Косова (Ярославль), Руслана Светачева (Москва):

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• «Композиция и постановка детского танца. Теория и практика. Свои секреты и собственные наработки»
• «Фишки педагогики», «КонсульТАНЦЫя», «Наполнение и актерское мастерство танцора»
• «Разработка и методики преподавания индивидуальной техники танцора»

01.11.2022

01.11.2024

• Проведен конкурс импровизации среди учеников «Весенняя капель»

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Повышение компетенций и квалификации местных кадров, привлечение на территорию новых технологических команд для развития инновационных проектов, развитие академической мобильности, поиск и внедрение новых технологий и разработок

[ СУММА ГРАНТА ]

4,9

[ подробнее ]

ЗАПОЛЯРНЫЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Акселерационная программа «Большая разведка. Заполярье»

млн. ₽

[ скрыть ]

[ промежуточные результаты ]

• Произведен сбор технологических задач от предприятий на территории

[ СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ]

• Стартовал отбор команд и специалистов для решения технологических задач в рамках акселерационной программы

01.11.21

31.12.24

• Проведена Q&A-сессия акселератора "Большая разведка. Заполярье". Презентация технологических задач

[ НАЗВАНИЕ ]

[ цель проекта ]

Снизить уровень социальной изоляции и дефицита общения молодых матерей, уменьшить вероятность возникновения послеродовой депрессии и предоставить женщинам возможности для самореализации, личностного развития без отрыва от воспитания ребенка

[ СУММА ГРАНТА ]